経営の重点
(1) 豊かな人間性の育成
- 人権・同和教育の推進
- 道徳教育の推進
- 特別支援教育・福祉教育の充実
- 学年・学級経営の充実
・支持的風土の学年・学級経営をする。
・一人一人の居場所・存在価値のある学級づくり
・よさを引き出し伸ばす学級経営
・開かれた学年・学級づくり
・所属感(掲示物、整頓など)のある学習環境づくり - 読書教育の充実
・読書指導の充実(読み聞かせ、読書週間)
・書籍の充実とコンピユーター管理
・図書室の環境整備
(2) 学力の向上
「確かな学力」を子どもたちにつけるためには「確かな指導力」を身につけることである。
- 基礎学力の定着を図る。TT授業、少人数指導等きめ細やかな指導を推進する。
【本を読み,漢字を身につけ,計算できる力をつけよう(浜田市学校教育重点指針 児童生徒の行動目標)】 - 特別支援教育の充実(ニコニコサポート事業の活用を通して)
- 学習環境・学習規律の確立を図る。
- 主体的に学び取る学習過程、教材の開発等創意工夫をする。
- 生活科・総合的な学習で、「生きる力」を身に付けることをめざし、教科との関連を図りながら学力を充実させる。
- 英語活動の充実を図る。
- 地域の「ひと・もの・こと」を教材に生かし、ふるさと教育を推進する。
(3) たくましさの育成
心身の健康に努め、根気よく最後までやりぬく心、困難に立ち向かう意欲と行動力を持った児童の育成をめざす。
- 外遊び、外での運動をしっかりする。
- 給食指導の徹底を図り、偏食を無くししっかり食べる。(食育)
- 自立へ向けて基本的な生活習慣を身に付ける。(生活習慣の確立)
- 自己を表現する力の育成
発表の場や機会を増やし、いつでも堂々と対応できる児童を育成する。 - 【ルールを守って集団行動をしよう(浜田市学校教育重点指針 児童生徒の行動目標)】
(4) 生徒指導の充実
人にやさしく、物にやさしく、自然にやさしい児童の育成に努める。
- 「一人の子どもを全職員で」をモットーに、児童に関わる出来事は全職員で共通理解し、同じ目線で対応する。(生徒指導委員会・特別支援委員会・子ども連絡会等の充実)
- 教育相談等を通して児童理解に努め、児童のよさをさらに伸ばす努力をする。
スクールカウンセラーの効果的活用を図る。 - 対処療法にならないよう、早期に変化を発見し、早期に手を打つ。
- 家庭との連携を密にし、児童や保護者の意を受けて適切に対処する。
- ルールを守り、学校の決まりを徹底させる。
あいさつ、返事、清掃・整頓、整列の態度、靴の整頓、時間の厳守など
【相手に伝わるようにあいさつをしよう(浜田市学校教育重点指針 児童生徒の行動目標】
(5) 校舎内外の環境整備
『破れ窓理論』(小さなことをおろそかにしない。)・・・破れた窓が1つあれば、一見些細な事象が大きな荒廃につながる。このことは学校づくりにつながる。(児童の変化、教室の机やロッカーの整頓の状況、黒板の汚れ、教室・廊下のごみ、掲示物の状況など)
- 児童のよさに触れ、児童が所属感を感じることができる掲示や展示に工夫をする。
- 清掃の意識、清掃の仕方、清掃の態度の向上を図る。
【そうじを本気でしよう(浜田市学校教育の重点指針 児童生徒の行動目標)】 - 花壇を有効に活用し、花や緑あふれる環境にする。
(6) 健康で安全な学校をめざす。
《元気に登校してきた児童を元気に家庭に帰すこと》
- 安全点検を重視し、安心して学べる環境づくりをする。
- 日々の健康観察を重視する。
- 保健室の機能を有効に生かす。
- 火災、自然災害、不審者等に対する訓練の実施と研修の充実を図る。
(7) 開かれた学校をめざし、連携を図る。
- 家庭・地域・保・幼・小・中の連携を密にする。
- 学校便り、学年便り、学級便りの充実を図る。
- 地域の声、保護者の声を聞き、その声に応え、地域の文化・教育の中心となり、発信地となる学校をめざす。
- 地域の力・保護者の力を積極的に導入する。児童・教職員も積極的に地域に出かけ、地域行事等に参加する。
(8) 学習環境の整備に努める。
- 財政難の折、節約に努める。
- 適正な予算執行に心がける。
- 学校備品の管理等適正に行う。
